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强化制度思维 打造高效团队

2019/10/16 11:41:34      点击:
               ---水务公司组织开展管理制度培训

    为规范公司管理体系,建立责权明确、管理科学、运行高效的管理机制,提高管理人员的执行能力,10月15日下午,水务公司开展管理制度培训,中层以上管理人员及财务、采购等关键岗位人员共20余人参加。


    培训中,公司分管财务副总罗文凤同大家一起解读了《枝江市国有企业违规经营投资责任追究暂行办法》,重点讲解了与大家紧密相关的《接待管理办法》《财务管理制度》《差旅费管理办法》等制度,采购部、综合办、生产技术部负责人分别对合同采购及审批流程、《“三重一大”决策制度》《公务用车管理办法》《绩效考核办法》《户表工程技术规范》《工程验收规范》等制度进行了讲解,结合实际工作中的实务操作和新近事例,明确相关管理制度的执行细节和注意事项,力求大家掌握制度精髓,理解制度订立的初衷。
    此次培训,对于强化制度和流程思维,推动公司精细化管理大有裨益,为各部门顺利地开展工作、打造水务高效团队奠定了坚实的基础。




                              2019年10月16日